OP - Management Akademie

Offizielle Fortbildung des VOPM

Seminar- Paket 2012

Kennzahlengesteuertes OP- Management

Termine Basisseminar:                        26.April 2012               12:00 - 17:00 Uhr     Hamburg

                                                                    29.November 2012     12:00 - 17:00 Uhr     Berlin

Termine Aufbauseminar:                      24.Mai 2012                 12:00 - 17:00 Uhr     Hamburg

                                                                    06.Dezember 2012     12:00 - 17:00 Uhr     Berlin

Veranstaltungsort:     Sie erhalten rechtzeitig alle Informationen!

Die Bedeutung einer effizienten OP- Steuerung steht für die wirtschaftliche Situation eines Krankenhauses in Anbetracht des zunehmenden Kostendrucks außer Frage. Aber trotzd der unwiderlegbaren Erfolge etablierten OP- Managements gestaltet es sich im Alltag häufig problematisch, effiziente Prozesse umzusetzen: Abläufe sind lückenhaft oder gar nicht definiert, individuelle und Fachabteilungsinteressen kollidieren, eine Positionsbestimmung findet nicht statt. Ineffiziente Resourcennutzung und wirtschaftliche Defizite sind die Folge.

Zur Effizienzsteigerung im OP haben wir vom VOPM schon früh eine Übertragung von etablierten Instrumenten aus anderen Wirtschaftsbereichen vorgeschlagen. Mit unserem Benchmark zeigen wir nun: Kennzahlen, mit denen die Diskussion der "gefühlten Wirklichkeit" durch eine fundierte Analyse der Versorgungsprozesse ersetzt werden, stehen zur Verfügung. In der Folge nutzt eine stetig wachsende Anzahl von Krankenhäusern unser Benchmark zur notwendigen Prozessverbesserung.

An dieser Stelle setzt auch unser Seminar- Paket "Kennzahlengesteuertes OP- Management" an. In einem Basisseminar erhalten die Teilnehmer das notwendige Rüstzeug für eine faktenbasierte OP- Prozessanalyse und Benchmarking- Vergleiche. In dem inhaltlich anschließenden Aufbauseminar wird die noch eingehender ausgearbeitet. Der Change Management Prozess im Krankenhaus wird damit auf ein stabiles Fundament gestellt.

Schwerpunkte Basisseminar:

• Steuerungsparameter und notwendige Voraussetzungen
• Steuerung des Ablaufs
• Steureung der Ressourcen
• Kennzahlen zur Steuerung des interen OP- Betriebes und des externen Vergleichs
• Wokshop mit Definition, Klassifikation und gemeinsamer Diskussion struktureller Lösungsansätze zur Steuerung mit Kennzahlen

Schwerpunkte Aufbauseminar:

• Vorstellung des VOPM- Benchmark
• Umgang mit dem digmed Internet- Portal
• Vom Benchmarking zum Reporting inkl. Interpretationshilfen
• Ergebniskommunikation im Krankenhaus / Wer-was-wann-warum? / Wie wirken Zahlen?
• Über Zielerreichung zum Change Management
• Die Masse bewegen
• Wer verantwortet was?

Die Seminare sind einzeln und als Paket buchbar! Informationen finden Sie hier.

Referenten: 

Die Ankündigung zum Ausdrucken finden Sie hier.